La relation interpersonnelle avec le patron influence-t-elle avoir un environnement de travail agréable?
Il est clair que la relation avec le patron marque à quel point les 8 heures de travail que l'on peut effectuer en tant qu'ouvrier peuvent être agréables. D'où l'importance d'avoir une bonne relation avec le patron. Plusieurs fois, nous nous efforçons de faire le travail parfait pour vous satisfaire, mais nous pensons que peu importe nos efforts, notre livrable ne répond pas à vos attentes. C'est là où je dirais, changeons de stratégie, faisons appel à la partie émotionnelle, que peu importe à quel point quelqu'un semble insensible, il y a toujours, toujours un talon d'Achille qui touche les émotions de toute personne.
À certaines occasions, nos patrons ne savent pas ce qu'ils veulent, ils savent seulement qu'il y a un besoin de satisfaire un client, mais il existe de nombreuses alternatives pour le faire: Quelle est la plus appropriée? Qui donnera de meilleurs résultats? Qu'est-ce qui apportera plus de croissance à l'entreprise? Alors, parfois nos patrons se comportent distants ou distraits puisqu'ils se sentent aussi sous pression, mais cela ne veut pas dire qu'ils ne sont pas d'accord avec nous ou qu'ils ne nous aiment pas, les patrons ont simplement besoin de temps pour assimiler la pression et les difficultés ainsi que les demandes qui se présentent à nous.
Je me souviens d'un patron en particulier, avec qui j'avais de très bonnes relations, je l'attribue certainement à notre bonne communication, qui était due au fait que j'ai eu l'occasion de le connaître plus en tant que personne qu'en tant que simple patron. En d'autres termes, j'ai eu l'occasion de rencontrer sa famille, sa femme et ses filles, et j'ai ainsi compris qu'il était quelqu'un d'aussi normal que moi, avec des peurs et des insécurités, quelqu'un qui n'avait pas les réponses à toutes les situations, mais j'étais là, face à lui, dans le cadre de son équipe de travail pour trouver ensemble les bonnes réponses.
Je peux dire sans aucun doute qu'une partie de notre bonne relation était que nous nous ouvrions tous les deux en tant que personnes et que plusieurs fois je l'ai soutenu sur des questions familiales, qui n'étaient pas dans ma description de poste, mais quand elles ont été faites, elles m'ont donné satisfaction et sans un doute lui a causé un grand merci à moi-même. Pour ce patron dont je me souviens avec émotion, le bien-être et les soins de sa famille étaient son talon d'Achille. C'est ainsi que nous avons commencé une relation de travail plus émotionnelle que transactionnelle et nous étions tous les deux plus tolérants l'un envers l'autre, plus humains et plus compréhensifs.
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