1. Proveer flexibilidad: trabajo hibrido, tomar vacaciones dividido en varios periodos.
2. Explicar claramente a los colaboradores sobre los valores, propósito y cultura de la empresa para influir en su comportamiento.
3. Minimizar el Micromanaging: Delegar, confiar pero validar que se realizó el trabajo.
4. Ofrecer oportunidades de desarrollo: Que el personal sienta que es valorado por su contribución en el trabajo y darle la oportunidad que siga aprendiendo nuevas tareas.
5. Fomentar actividades que apoyen a crear buenas relaciones con los colegas y compañeros de trabajo.
6. Brindar a los colaboradores asesoría en desarrollo personal y psicológico.
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