1. Offrir de la flexibilité: travail hybride, prise de vacances réparties en plusieurs périodes.
2. Expliquer clairement aux employés les valeurs, le but et la culture de l'entreprise pour influencer leur comportement.
3. Minimisez la microgestion: déléguez, faites confiance mais validez que le travail a été fait.
4. Offrir des opportunités de développement: Que le personnel se sente valorisé pour sa contribution au travail et lui donne l'opportunité de continuer à apprendre de nouvelles tâches.
5. Encouragez les activités qui favorisent la création de bonnes relations avec les collègues et collègues de travail.
6. Fournir aux employés des conseils sur le développement personnel et psychologique.
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